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| 破解ERP项目合同 | |
| 引用本文： | 赵弘.破解ERP项目合同[J].电子商务世界,2004(6):39-40. |
| 作者姓名： | 赵弘 |
| 作者单位： | 本刊专栏作者 |
| 摘 要： | 真正的ERP项目从来不是想象中那样简单真正的ERP系统实施不象财务软件实施那样简单快速。由于财务业务固化,上系统以后员工所做的还是原来的制单、做账、结账、做报表等业务,系统只是将手工操作转化成系统来完成而已,实施很容易,客户理解起来也容易。所以说,如果只实施ERP的财务模块,一般合同签订比较容易。但如果包含复杂的物流、生产和HR业务的话,这样的ERP合同在签订时就需要双方费一些脑筋了。合同一方面要界定ERP大的功能模块,另一方面需要界定每个业务流程的业务逻辑需求,而这一点在选型和谈判的过程中很难具体敲定。由于标准… |
| 关 键 词： | ERP 合同 国际化 企业信息化 |
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