|
|||||
|
|
| 水利建设财务管理弱化的思考 | |
| 引用本文： | 张勇,徐建华.水利建设财务管理弱化的思考[J].水利天地,1999(3):42-42. |
| 作者姓名： | 张勇 徐建华 |
| 摘 要： | 水利建设是一个特殊的行业。项目建设单位往往是临时组建的“一次性”管理单位，机构和人员的不稳定性、管理经验的缺乏等容易导致财务管理工作相对弱化。其主要问题和原因有：一、投资效益观念淡薄，财务管理基础工作薄弱。由于水利建设长期受计划经济模式影响，导致一些建设单位领导只注重计划管理，忽视了投资效益和财务管理。喜欢个人说了算，各项财会管理制度形同虚设。会计基础工作不规范，会计信息失真，核算科目混乱，随意挤占工程成本，甚至挪用建设资金。使投资长期发挥不了效益。二、忽视财会人员在建设管理中的地位和作用，淡化… |
| 关 键 词： | 水利建设 财务管理 监督机制 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |