基于推动企业从优秀走向卓越的新班组建设管理实践

新班组建设是治企之基、力量之源，是固本之举、长久之计，是优秀组织迈入新时代的新基建，能量非凡，意义深远。班组是企业从事生产经营活动的最基本单位，也是员工思想政治工作最为活跃、最为生动的前沿阵地，因此班组建设工作是否科学合理，直接影响企业的管理水平，对企业的日常管理起着至关重要的作用，更是助力企业从优秀走向卓越的充分必要条件。北元集团主板上市后，站在新的发展阶段，面对更严格的监管要求与更激烈的市场竞争，建立了“思想认知新、价值定位新、参与人员新、开展方式新”的“新班组建设”管理机制，以班组建设服务企业管理为准则，将各管理要素与班组建设工作充分结合，通过正确认知班组建设，明晰班组建设方法和实践路径，逐步实现班组建设工作从“形”到“实”、从“有”到“优”、从“单一”到“综合”、从“应付”到“高效”、从“基础”到“一流”的管理目标。