浅析绩效管理中的误区

众所周知，企业管理的核心是人力资源管理，而绩效管理是人力资源管理难中之难的关口。随着现代管理的演进，传统的业绩考核也已逐步上升为绩效管理，这一转变过程的重心在于考核内容重于考核形式、过程辅导重于期末考评、不断改进重于结果应用。然而在这一逐步进化的过程中，现实的情况表明，绩效管理工作依然是迷茫与困境并存。原因不仅在于技术或设计层面上，理论方法本身也有待于进一步完善，更在于业绩管理的实施上，即使是经验丰富的管理人员也常常忽视了不少看似细节其实直接影响绩效管理效果的操作环节。