工程项目风险认识及其管理对策研究

工程项目具有一次性，周期长，固定性，投资大等特点，在现代工程管理中，如何有效的对工程进行风险管理，已经成为了一个企业赢利的重要的管理内容，通过建设有效的风险评估和管理制度，有效的进行风险管理，对风险进行防范，才能使工程达到预期的目标，同时获利最大。本文首先分析了工程项目风险的类别与成因，并分别从风险识别、风险评估与风险处理三个阶段对于工程项目风险问题提出了相应的对策措施。