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| 连锁超市未来发展模式的畅想 | |
| 作者姓名： | 张海文 |
| 摘 要： | 近年来,连锁超市的经营面临着巨大的压力,由于经济增速减缓,消费明显不足,竞争日趋激烈,局部市场饱和,人口红利消失,成本大幅上升等不利因素的影响,企业的盈利空间被无情压缩,连锁超市的经营管理现在已经到了不得不求变的关键时候,创新才有出路,适者才能生存。那么,未来连锁超市要如何变才有出路呢?面对竞争,控制成本是企业可以有所作为的。所以,畅想未来的连锁超市发展模式之一可能是运营成本低、商品价格低的模式。从表面看,未来的连锁超市是经营商品品种数适当减少,经营面积适当缩小, |
| 关 键 词： | 连锁超市 大型超市 商品品种 商品价格 供应商 仓库面积 超市经营 经营品种 经营管理 顾客 |
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