工程项目成本控制之关键——过程控制

工程项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，通过计划、组织、控制和协调等活动，尽可能降低项目成本费用的一种科学的管理活动。笔者认为，工程项目的成本控制关键是项目施工的过程控制，做好了过程控制工作，就抓住了成本控制的主动权。