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创新,撬动提质增效——工程建设公司海外项目典型管理实践聚焦
摘    要:<正>2016年11月末,中国石油工程建设公司(CPECC)召开项目管理经验交流会,为项目管理专业人士"打开心智模式,提高组织效能"。在EPC总承包模式下,CPECC海外单位根据不同项目特点,围绕设计、采购、施工等环节,因地制宜,创新管理,实现了国际标准和中国速度的有机结合,把一次性项目变为可持续发展的项目。哈法亚二期项目,被伊拉克政府誉为"速度最快、执行最好的项目"。花大力气加强前期项目策划和

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