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山西电力通信中心应用KPI进行战略性绩效管理的探索
引用本文:侯少健,刘建军,毕胜.山西电力通信中心应用KPI进行战略性绩效管理的探索[J].电力系统通信,2006,27(Z1):17-18.
作者姓名:侯少健  刘建军  毕胜
作者单位:山西省电力通信中心,山西,太原,030001
摘    要:随着市场经济体制改革的不断深化及加入WTO后国际经济间相互交流的影响,现代企业越来越意识到管理的重要性.文章主要介绍了山西电力通信中心应用关键业绩指标(KPI,Key Performance Index)进行战略性绩效管理的探索和实践,在绩效考核管理的过程中,促进管理者与员工之间的沟通与交流,对提升中心绩效水平和管理水平所起到的积极作用.

关 键 词:关键业绩指标  战略性绩效管理  循环体系
文章编号:1005-7641(2006)SO-0017-02
修稿时间:2005年10月31

Application of KPI in strategic performance management of Shanxi electric power communication center
HOU Shao-jian,LIU Jian-ju,BI Sheng.Application of KPI in strategic performance management of Shanxi electric power communication center[J].Telecommunications for Electric Power System,2006,27(Z1):17-18.
Authors:HOU Shao-jian  LIU Jian-ju  BI Sheng
Abstract:
Keywords:
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