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| 湖南建筑企业改革的实例与启示 | |
| 作者姓名： | 匡彦博 |
| 作者单位： | 湖南省建设厅厅长 |
| 摘 要： | 为现实，有待于我们作出极大的主观努力，其中的关键是积极、主动加快企业体制和经营机制的改革。为了探索改革的经验和路子，我们选择了3个企业进行调研，获得了多方面的启示。调研的实例之一是醴陵建设集团总公司。该公司前身是一家乡镇建筑企业，起步早，但发展慢，到80年代末企业资质仅为工民建四级，职工只有70余人，而银行负债却达40万元。企业经营观念陈旧，内部管理松驰，难以适应新形势下经济发展的要求；政企职责不分、产权不清，企业缺乏自强的活力。90年代初,企业开始推行经营承包责任制，通过采取一系列加强管理的措施，企业经… |
| 关 键 词： | 湖南 企业改革 经营机制 建筑企业 |
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