| 贵州轮胎股份有限公司ERP项目的实施 |
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| 引用本文： | 胡胜春.贵州轮胎股份有限公司ERP项目的实施[J].轮胎工业,2009,29(4):248-252. |
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| 作者姓名： | 胡胜春 |
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| 作者单位： | 贵州轮胎股份有限公司,贵州,贵阳,550008 |
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| 摘 要： | 介绍贵州轮胎股份有限公司实施ERP(企业资源计划)项目的过程,包括软件选择、项目范围、网络配置、项目目标、项目实施、问题与对策及绩效评估.通过ERP项目的实施形成了部门、岗位职责清晰,责权分明的管理模式;实现基础信息的高度共享;建立以计划、控制、分析为主的动态控制体系;实时了解各地产品库存,实现对订单和计划的动态跟踪;提高财务管理水平,及时了解企业财务状况;优化产品结构,提高企业的综合竞争能力.
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| 关 键 词： | ERP项目 网络配置 绩效评估 |
ERP implementation project of Guizhou Tyre Co.,Ltd |
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| HU Sheng-chun.ERP implementation project of Guizhou Tyre Co.,Ltd[J].Tire Industry,2009,29(4):248-252. |
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| Authors: | HU Sheng-chun |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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