关于监理企业实行项目目标成本责任制工作的探讨

提高监理企业项目管理水平，按监理项目特点，合理规划配置人、财、物等诸多要素，在监理项目实施过程中突出成本管理，通过科学手段，将这些设定的指标，分解细化成具体考核目标，形成考核制度。目的是为了挖潜增效，向管理要效益，从而为公司发展积累后劲，做到在激烈的市场竞争中立于不败之地。