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向麦肯锡学习“教练之道”
摘 要:
确切地说,本书不是培训组织者专用,而是一个培训项目的精华实录,任何部门的管理者都可以从中获益。作者马克斯·兰茨伯格(MaxL andsberg),是麦肯锡公司的资深董事。上世纪末,他在英国分公司发起了一个有关"分享"的培训项目。本书英文版副标题"在工作中激励他人以提升自己",全面概括了这项培训的主题。
关 键 词:
培训项目
教练
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