水利水电工程进度管理影响因素及控制对策探讨

水利水电工程项目的施工进度管控,同施工安全和施工质量控制同等重要。进度就是成本,就是效益,施工进度总目标的实现是项目实施全方位动态进度管理的成果。"可控、能控、在控"的项目施工进度控制和优化调整,可以节约大量施工成本,确保关键工期甚至缩短施工总工期,确保工程项目具有较高的投资效益。在实际项目施工进度控制管理中,要以施工合同管理为手段,通过采取组织、经济、技术等有效措施,推动项目施工优质有序的进行,确保重大里程碑目标和工程总目标的顺利实现。