数字快印企业核心竞争力培训之现场管理进修班

单人产值2.5万以上、一次生产准确率超越99%、按时交付率95%以上、废品浪费低于1%、全员参与、团队协作、专业服务,尽显现场管理能力。【目标学员】老总、店长、副店长、生产主管。【授课时间】2013年10月26日上午报到,下午参观,27—28日授课(2.5天课时,"数码印刷在中国"技术高峰论坛同期)【授课地点】厦门【企业获益点】1、掌握快速提升管理能力的办法。2、不当救火员,就要掌握发现异常、控制异常、解决异常的能力。3、依据三定原则,把企业的"正常"标准化。4、为何生产效率低?为何单人产值低?系统化地分析浪费,你会有惊人的发现!5、零成本激励工具,零成本管理落地工具,零成本让你的干部管理能力提升一倍。6、为什么好的管理方法无法落地成为企业的管理工具?7、将流程标准化的目的不是僵化流程,而是为流程改善打下良好的基础。