铝冶炼企业如何建立物资超市模式 |
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引用本文: | 李少华.铝冶炼企业如何建立物资超市模式[J].中国金属通报,2014(12):34-37. |
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作者姓名: | 李少华 |
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作者单位: | 中电投青铜峡铝业股份公司物流配送中心; |
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摘 要: | 建立企业物资超市,对深化物资供应体制改革、减少中间环节、降低采购成本具有重要意义。由于国际国内电解铝行业竞争激烈,给铝冶炼企业的经营管理带来新的严峻考验。降低电解铝成本是提高竞争能力的主要途径之一,降低物资消耗是其中的主要部分。因此打破原有的物资体制,创建新的物资管理模式,以"零库存"理念为核心,建立"物资超市"已成为当今各铝冶炼企业势在必行的大事。本文以中电投青铜峡铝业股份公司(下称青铝股份)为例,对建立企业物资超市的模式和途径进行探讨。
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关 键 词: | 物资供应 冶炼企业 电解铝 超市 物资管理模式 体制改革 采购成本 股份公司 |
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