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| 项目管理方法研究 | |
| 引用本文： | 李青松,李菲.项目管理方法研究[J].油气田地面工程,2006,25(6):55-56. |
| 作者姓名： | 李青松 李菲 |
| 作者单位： | 1. 胜利石油管理局规划计划处 2. 胜利石油管理局临盘社区管理中心 |
| 摘 要： | 1.项目管理的概念
项目管理是关于项目资金、时间、人力等资源控制的一门管理科学.项目管理的突破性成就出现在20世纪50年代.1957年,美国路易斯维化工厂检修时把检修流程精细分解,按有向图建立起控制关系.他们惊奇地发现,检修过程选择不同路径总时间是有差别的.通过反复压缩最长路径上的项目,将工期反复优化,最后只用78h时就完成了通常需要125h才能完成的检修任务,节省时间37.6%,人工成本等费用随之减少.这就是至今项目管理工作者还在应用的著名的时间管理技术CPM,即关键路径法. |
| 关 键 词： | 项目管理 20世纪50年代 检修流程 最长路径 关键路径法 项目资金 管理科学 资源控制 控制关系 检修过程 |
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