建筑企业如何利用资源实现数字化转型——基于资源编排理论的研究

数字化转型是建筑企业在竞争激烈的环境中确保持久竞争力和实现可持续发展的关键之一。然而，如何有效利用数字资源推动建筑企业数字化转型仍是一个亟需解决的难题。因此，基于资源编排理论，结合技术-组织-环境框架(TOE)识别出建筑企业7类数字资源，并构建数字资源编排理论框架模型。通过偏最小二乘法结构方程模型(PLS-SEM)和模糊集定性比较分析(fsQCA)方法对226名建筑行业人员的问卷数据进行实证研究。研究结果表明：4类数字资源会对数字化转型产生显著作用；数字资源编排可以通过三条路径实现数字化转型，分别为内部资源驱动型、外部资源驱动型和内外兼顾型。研究结果为建筑企业数字化转型提供了新的理论视角，对建筑企业如何有效利用数字资源、优化组织资源和管理来实现数字化转型具有实践启示。