浅谈P3软件对工程项目的进度控制 |
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引用本文: | 杨志勇,卢志刚.浅谈P3软件对工程项目的进度控制[J].油气田地面工程,2006,25(11):42. |
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作者姓名: | 杨志勇 卢志刚 |
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作者单位: | 1. 大庆油田采油八厂基建管理中心 2. 大庆油田采油一厂基建管理中心 |
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摘 要: | 1.施工进度计划的管理
在2005年肇州油田州19区块产能建设施工中,P3工程数据管理采用主、子工程组成的工程组模式,将整个项目工程设为主工程,各标段项目为子工程,在项目管理中实现数据共享、同步运行。业主、监理和各承包商在同一个工程组内,建立作业代码、作业分类码、WBS工作分解结构码、资源编码、费用科目和类别,编制统一的工程进度计划,确立工程进度目标。并在各自相应的权限和时限内对工程进度数据进行录入及更新,对进度目标进行跟踪控制,实施可持续的工程数据管理。
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关 键 词: | 工程项目 进度控制 P3软件 工程数据管理 工程进度计划 施工进度计划 建设施工 肇州油田 |
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