Market模式在高值耗材管理中应用

目的 :探讨Market模式在高值耗材管理中应用价值。方法 :以2013年1月至2013年12月期间我院采取Market模式前后手术室高值耗材为研究对象。实行Market模式后高值耗材12297件为观察组,实施此模式前采用传统高值耗材管理模式的12684件高值耗材为对照组。分别对两组的每日清点费时数、耗材漏帐次数和提供耗材时间进行比较,并对医师对于高值耗材的满意度情况进行调查分析。结果:观察组在每日清点费时数、耗材漏帐次数和提供耗材时间等指标方面明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组的医师满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:Market模式在手术室高值耗材管理中具有很高应用价值,可提高工作效率,值得手术室进一步推广。