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| "80/20"原理在企业人力资源管理工作中的应用 | |
| 引用本文： | 辛开远,郭奎峰,吴娟."80/20"原理在企业人力资源管理工作中的应用[J].山东电力高等专科学校学报,2005,8(4):82-83. |
| 作者姓名： | 辛开远 郭奎峰 吴娟 |
| 作者单位： | 1. 华北电力大学计算科学与信息系,保定,071003 2. 山东泰安供电公司人事部,泰安,271000 3. 山东泰安供电公司客户服务中心,泰安,271000 |
| 摘 要： | “80／20”原理告诉我们，在任何特定群体中，关键的少数，往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。此原理所蕴涵的理念和规律运用于组织人力资源管理活动之中。通过人员管理方式的改变而提高人力资本的使用价值和价值，通过构建或创新管理制度，来提高组织中人力资本的生产力，从而提升企业的核心竞争力，促进企业的持续、快速发展。 |
| 关 键 词： | 80／20原理 关键少数 激励 管理 |
How to make use of the tenets of "80/20"in enterprise |
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