项目后评价精量化与客观化应用研究——以国网电力技改项目为例

项目后评价的精量化与客观化应用是项目评价和管理的必然趋势。以国家电网公司电力技改项目为例,通过构建精量化、客观化的项目后评价指标体系,基于已建立的评价指标体系设计和开发一套项目后评价软件系统,能够实现项目实施过程合规性、项目成果效益性的科学化评价和规范化管理,提高电力技改项目全生命周期系统管理的工作效率和管理水平,为电力科研单位项目的投资决策及电力行业的可持续发展提供更为稳定、精确、高效的决策参考和服务支持。