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制造麻烦 邀功请赏
引用本文:尹峻岭.制造麻烦 邀功请赏[J].多媒体世界,2010(7):40-43.
作者姓名:尹峻岭
摘    要:为了获得认可或奖励,有的员工不惜制造麻烦,为自己创造人为的表现机会,从而得到管理者的认可。遇到这种员工,CIO应该怎么对待呢?

关 键 词:制造  管理者  CIO  员工
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