浅谈工程项目的分包管理

工程项目管理是一个很复杂的过程,分包管理更是项目管理中的重点。如何做好对分包单位的管理,赢得更好的效益,提升自己的社会竞争力,这是施工企业的长期发展的关键。本文从工程项目分包单位的选择开始,提出了分包管理的合同及现场管理,进度、质量、成本、安全四控制和竣工验收等全过程的管理要点。