冶金行业工程项目全流程管理实践

当前,冶金行业工程项目管理的风险在逐渐增加,很多项目达不到预期效益。通过完善体系建设,建立投资全流程管理系统,制定并执行投资门槛和标准,降低成本,及时后评价等措施,把项目的决策立项、预算审核、建设实施、建设关键节点把控、项目竣工、转资、后评价、运行等作为一个整体,进行综合管控。