| 石油企业员工培训模式的创新与实践——曙光采油厂开展千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动 |
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| 引用本文： | 赵文英.石油企业员工培训模式的创新与实践——曙光采油厂开展千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动[J].石油教育,2006(4):4-6. |
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| 作者姓名： | 赵文英 |
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| 作者单位： | 辽河油田公司曙光采油厂员工培训中心主任 |
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| 摘 要： | 曙光采油厂是中油辽河油田公司第一大采油厂,现有员工四千余人,年产原油230万吨以上,3/4以上为稠油和超稠油。工作场所分布在几十平方公里的芦苇荡里,点多面散,生产人员紧张、任务繁重。为深入贯彻油田公司二届三次职代会和党委一届六次全委(扩大)会议精神,全面落实集团公司《基层建设纲要》,加快实施“人才强企”战略,努力推进“三支人才队伍”建设和“职业技能培训工程”,曙光采油厂进行了员工培训模式的创新与实践,掀起了全员、全方位、全过程的千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动新高潮。通过制度练兵、实物练兵、网络练兵和比…
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| 关 键 词： | 曙光采油厂 《基层建设纲要》 “人才强企”战略 辽河油田公司 石油企业 员工培训 培训模式 “大比武”活动 |
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