浅谈软件开发成本管理

项目的成功很大程度上归功于在项目过程中各个阶段对进度和成本的有效管理和控制。文章以中国水漆网项目为例,结合实践,讨论了信息系统项目中的成本管理问题,主要通过在计划阶段做好工作量估算,有效管理和控制风险因素,在实施阶段进行成本跟踪和控制等方法来有效管理和控制项目成本。