| ERP项目实施对策探讨 |
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| 引用本文： | 王玉. ERP项目实施对策探讨[J]. 信息技术, 2006, 30(7): 18-21 |
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| 作者姓名： | 王玉 |
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| 作者单位： | 广东商学院,广州,510320 |
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| 基金项目： | 商学院校科研和教改项目 |
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| 摘 要： | 从社会环境、软件供应商与项目实施咨询服务公司三方面分析了ERP项目实施成功率低的外部原因；从目标、领导、人才、信息、资金、沟通与协调等论述了ERP项目实施成功率低的内部原因。针对这些因素，提出了慎选合作伙伴、获得领导的充分授权、培训与引进人才等一些切合实际的相应对策。
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| 关 键 词： | 外部原因 内部原因 实施对策 |
| 文章编号： | 1009-2552(2006)07-0018-04 |
| 修稿时间： | 2005-12-09 |
Discussion on strategies of ERP project implementation |
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| WANG Yu. Discussion on strategies of ERP project implementation[J]. Information Technology, 2006, 30(7): 18-21 |
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| Authors: | WANG Yu |
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| Abstract: | The paper analyzes external reasons of low success ratio of implementing ERP project from social environment,software suppliers and consult service company to project implementation,discusses internal(reasons) from goal,leadership,human talent,information,money,communication and coordination.Then it advises some strategies,such as carefully choosing partners,acquiring enough power,training and introducing human talents,etc. |
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| Keywords: | ERP |
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