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| 现代项目管理在建筑工程应用 | |
| 引用本文： | 郭纯,陈华.现代项目管理在建筑工程应用[J].煤矿现代化,2006(2):79-79. |
| 作者姓名： | 郭纯 陈华 |
| 作者单位： | 1. 兖矿集团质量监督站 2. 兖矿集团基本建设管理处 |
| 摘 要： | 今天,项目管理学科已经渗透到建筑行业的工程建设中,在同一个项目团队里,业主、承包商、监理三方如何相互协调配合,各司其职地做好工作,现代项目管理学为项目团队各方实现项目目标提供了有效的项目管理途径。我国加入WTO后,工程管理应与国际接轨,当然,这必须以符合我国的国情为基础,与项目的实际情况相结合。1范围管理项目范围管理的首要任务是确定并控制哪些工作内容应该包含在项目范畴内,并对其他项目管理过程起指导作用。从项目管理科学来看,项目生命周期的第一阶段始于识别需求、问题或机会,终于需求建议书(rfp)的发布。工程建设过程… |
| 关 键 词： | 现代项目管理 建筑行业 工程应用 项目团队 工程建设 协调配合 工程管理 承包商 管理学 WTO |
| 收稿时间： | 2005-11-02 |
| 修稿时间： | 2005-11-02 |
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