|
|||||
|
|
| 如何搞好建筑施工现场管理 | |
| 引用本文： | 杨秋亮.如何搞好建筑施工现场管理[J].江西煤炭科技,1999(2). |
| 作者姓名： | 杨秋亮 |
| 作者单位： | 江西省煤建公司四处!分宜，336600 |
| 摘 要： | 建筑工程施工的现场管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分，也是建筑施工企业的基层管理。一个建筑工地，施工现场管理的好坏，将直接影响企业的经济效益乃至社会效益。建筑施工现场管理包括技术管理、经济管理、材料管理和后勤管理四大部分。本人根据多年参与施工现场管理的实践，谈谈这四大部分的要点和搞好建筑施工现场管理的浅见。1施工现场的技术管理施工现场的技术管理包括：施工管理人员的配备，开工前的图纸会审和施工组织设计的编制，施工前的技术交底。施工中的进度、质量、安全管理和施工作业人员的调配管理。工程竣工后，… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |