PMC模式下涡河蒙城枢纽建设工程质量管理实践和管控要点

一、项目背景。涡河蒙城闸枢纽是一座Ⅲ等大(2)型水利枢纽工程,它具有防洪排涝、蓄水灌溉、交通航运等多种功能,原枢纽工程位于蒙城县城北关,建成于二十世纪六七十年代。随着社会经济的快速发展,目前枢纽所在位置已不利于城市发展的需要,特别是船闸通航能力不足,成为煤炭、建材、粮食等水上运输的交通瓶颈,严重制约着地方经济的发展。因此,当地政府从经济社会发展的战略高度和生态文明建设的长远角度,进行蒙城枢纽工程向下移址重建工作。新枢纽建设主要包括船闸、节制闸及河道蓄水位变化引起的影响处理工程,建设内容复杂、技术含量高。由于建设单位技术力量薄弱,业务人员少,因此引入PMC模式,实行项目管理总承包,选择技术人才雄厚的专业团队从事建设管理工作,开创了安徽水利工程建设第一个实施项目管理总承包(PMC)模式的先河。