电网企业综合管控模式研究

在分析我国电力企业面临的新形势基础上，分析了电力企业集团提升综合管控能力的必要性。结合企业发展阶段、发展战略、业务布局、资源关联、管理能力、信息化程度六方面影响因素，以菜市电力公司为例，分析了电网企业综合管控模式的选择依据，给出了与现阶段发展要求相适应的综合管控模式。最后，根据我国电力企业的发展趋势，结合战略规划、综合计划、全面预算、经济活动分析、绩效考核五个关键环节，设计了企业综合管控的理想模式，为大型国有企业实施综合管控提供决策参考。