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电力企业集团综合管控模式研究
引用本文:谢传胜,王红杰,徐欣,卢键明.电力企业集团综合管控模式研究[J].中国电力教育,2010(Z1).
作者姓名:谢传胜  王红杰  徐欣  卢键明
作者单位:1. 华北电力大学经济与管理学院,北京,102206
2. 华北电力大学经济与管理学院,北京,102206;四川电力公司泸州电业局,四川,泸州,646000
摘    要:在分析我国电力企业面临的新形势的基础上,分析了电力企业集团提升综合管控能力的必要性。结合企业发展阶段、发展战略、业务布局、资源管理、管理能力、信息化程度六方面影响因素,以北京市电力公司为例,分析了电网企业综合管控模式的选择依据,给出了与现阶段发展要求相适应的综合管控模式。最后,根据我国电力企业的发展趋势,结合战略规划、综合计划、全面预算、经济活动分析、绩效考核五个关键环节,设计了企业综合管控的理想模式,为大型国有企业实施综合管控提供决策参考。

关 键 词:综合管控  电力企业  模式
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