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| 对北京电力公司培训中心战略定位的思考——以德鲁克思想为指导 | |
| 引用本文： | 滕龙.对北京电力公司培训中心战略定位的思考——以德鲁克思想为指导[J].中国电力教育,2008(8):34-36. |
| 作者姓名： | 滕龙 |
| 作者单位： | 北京电力公司培训中心,北京,100041 |
| 摘 要： | 北京电力公司培训中心是在2004年初由华北电力集团公司的管理人员培训中心与北京供电公司供电培训基地合并后而重新组建的.虽然定位为企业的培训机构,但培训的范围和对象,以及培训的内容和方式等都有了很大变化.2004年,培训中心曾经制订过一个5年发展规划,笔者参与了这次规划的制定,但在规划的制定过程中,培训中心内对规划的原则及中心的发展方向和战略定位等方面有不同的认识,笔者也对一些问题产生了困惑.在这里尝试用德鲁克的思想进行一些分析. |
| 关 键 词： | 北京 电力集团 培训中心 战略定位 德鲁克 思想 分析 问题 认识 方向 发展规划 原则 过程 变化 对象 范围 培训机构 企业 合并后 培训基地 |
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