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中小型软件企业项目管理的思考
引用本文:李建章,万江平.中小型软件企业项目管理的思考[J].计算机应用研究,2003,20(9):14-17.
作者姓名:李建章  万江平
作者单位:1. 广州灵狐系统工程公司,广东,广州,510898
2. 华南理工大学,计算机科学与工程学院,广东,广州,510641
摘    要:首先指出软件项目管理的三个层次:任务管理、资源管理和关系管理,然后进一步提出了项目管理改进的六个目标。通过科学地设置开发机构,合理地划分项目阶段来实现这些目标,并就项目管理的重点和难点,即充分利用现成资源、加强计划性、控制项目中的各种变化等,进行了讨论和分析。

关 键 词:中小型软件企业  软件过程改进  项目管理  项目管理能力  知识管理
文章编号:1001-3695(2003)09-0014-04
修稿时间:2002年7月12日

Considerations on Project Management in Small and Middle Software Organization
Abstract:
Keywords:Small and Middle Software Enterprise  Software Process Improvement  Project Management  Project Management Capability  Knowledge Management
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