药品零售连锁企业配送中心改造实践

经过多年不懈的努力，公司规模不断扩大，成为一个拥有一家批发子公司、两家零售连锁公司、共计120家直营店、40家加盟店的大规模企业。在发展过程中，企业各方面管理的粗放型特点，已经越来越不能适应企业的精细化管理要求。其中，配送工作就是其中一个矛盾聚集的地方。