实施ERP的重要评价因素

市场经济使很多企业内部原有的计划经济式的管理不能适应企业的发展，企业必须建立起一套集成的、实时的、全面的企业管理框架和轮廓。通过ＥＲＰ项目的实施以优化企业内部的业务流程，在企业的物流管理方面从采购、生产到库存、销售，加强信息的实时性、集成性，强化内部管理，提高企业的市场竞争能力，提高企业内部的管理工作效率，同时能够提供集成的、实时的、全面的、准确有效的决策支持信息，使企业进一步提高品牌知名度，不断增加企业的无形资产，使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。企业实施ＥＲＰ的风险ＥＲＰ系统的实施对于企…