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钢铁业流程重组五层面
引用本文:朱农飞.钢铁业流程重组五层面[J].中国计算机用户,2006(8):36-36.
作者姓名:朱农飞
作者单位:中国惠普有限公司
摘    要:钢铁企业的管理自上而下无外乎五个方面:一是制订企业战略愿景;二是建立企业组织架构;三是梳理多个环节的业务流程;四是梳理管理流程;五是建设信息系统。BPR在这些方面给予了不同的支持。

关 键 词:流程重组  钢铁业  企业战略  管理流程  自上而下  钢铁企业  组织架构  业务流程  信息系统  BPR
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