浅论县级供电企业财务管控

本文首先分析了县级供电企业财务管控存在的问题，指出加强财务管控的作用。然后以信阳商城县供电有限责任公司2007—2009年财务管控数据为实例，从“资金-绩效-风险”三者之间的综合角度进行分析，有效把握财务管控的本质。以商城县供电有限责任公司近三年的发展数据对比，论述县级供电企业应树立大财务观，培养“大处着眼，小处着手”的财务管控理念，以预算为基础，以资金为对象，以增进绩效为目标，以防范财务风险为根本，提高企业经济效益，实现企业利润最大化。通过商城县供电有限责任公司财务管控的实践探索，将有助于县级供电企业管理水平和管理效益的提高，对县级供电企业财务管控具有借鉴意义。