| 联营体模式下境外EPC项目组织结构研究——以拉合尔轨道交通橙线项目为例 |
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| 引用本文： | 熊彬臣.联营体模式下境外EPC项目组织结构研究——以拉合尔轨道交通橙线项目为例[J].建筑经济,2021,42(1):35-38. |
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| 作者姓名： | 熊彬臣 |
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| 作者单位： | 中国铁路国际有限公司,北京 100844 |
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| 基金项目： | 中国铁路总公司科技研究开发计划项目 |
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| 摘 要： | 以巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目为例,介绍联营体模式下境外EPC项目组织结构管理模式的特点,然后从EPC总承包商组织结构角度阐述联营体模式的责权、机制和职责等要素,最后提出联营体模式下优化EPC项目管理组织结构的具体措施,从而为中国企业"走出去"提供借鉴.
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| 关 键 词： | 境外铁路 EPC项目 联营体模式 组织结构 |
Research on Organizational Structure of Overseas EPC Project under Joint Venture Model:Taking the Lahore Rail Transit Orange Line Project as an Example |
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| XIONG Binchen.Research on Organizational Structure of Overseas EPC Project under Joint Venture Model:Taking the Lahore Rail Transit Orange Line Project as an Example[J].Construction Economy,2021,42(1):35-38. |
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| Authors: | XIONG Binchen |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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