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| 以进度、质量与经费为核心的神光-Ⅲ项目管理与控制分析 | |
| 引用本文： | 王成程,;郑万国,;武艺,;杨晓瑜,;陈立华,;陈光宇.以进度、质量与经费为核心的神光-Ⅲ项目管理与控制分析[J].项目管理技术,2014(10):144-148. |
| 作者姓名： | 王成程 ;郑万国 ;武艺 ;杨晓瑜 ;陈立华 ;陈光宇 |
| 作者单位： | [1]中国工程物理研究院激光聚变研究中心,四川绵阳621900; [2]电子科技大学经济与管理学院,四川成都611731 |
| 基金项目： | 国防科技基础研究基金; 国家自然科学基金（71172095） |
| 摘 要： | 神光-Ⅲ激光装置建设项目是一项投资巨大、建设周期长和技术复杂度高的大型研究型科学工程项目。项目建设过程中存在多项目并行实施、组织管理接口繁杂和工程项目实施不确定性突出等问题。从项目建设组织管理与实施角度,利用项目管理系统化思想,应用项目整合管理与组织管理方法,形成以进度、质量与经费为三控制核心的项目管理过程及相关控制措施,为项目建设的顺利实施奠定了重要基础,可供其他大型研究型科学工程项目建设管理参考。 |
| 关 键 词： | 项目管理 进度 质量 经费 |
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