| 企业实施ERP项目的风险管理策略 |
| |
| 引用本文： | 陈关聚,熊鹏.企业实施ERP项目的风险管理策略[J].项目管理技术,2006(6):38-41. |
| |
| 作者姓名： | 陈关聚 熊鹏 |
| |
| 作者单位： | 1. 西北大学经济管理学院
2. 大桥局第七工程公司 |
| |
| 摘 要： | 近几年,ERP在我国得到较快推广,但ERP实施交付困难是一个不争的事实,根据对电力、金融、通信、交通、制造等多个行业百余案例调查,发现实施ERP成功者、失败者喜忧参半,企业大量的人力与财务付之东流.从案例研究结果来看,ERP失败的形式虽然多种多样,但其中很多失败是可以避免的.企业在做出实施ERP决策之前,如果充分研究导致ERP项目失败的风险,分析风险产生的原因,并制定有针对性的风险管理措施,可以提高ERP实施成功率.
|
| 关 键 词： | 风险管理策略 ERP项目 企业发展 ERP实施 失败者 成功者 |
Strategy for risk management in implementing ERP project |
| |
| Chen Guanju,Xiong Peng.Strategy for risk management in implementing ERP project[J].Project Management Technology,2006(6):38-41. |
| |
| Authors: | Chen Guanju Xiong Peng |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ |
|
