在建设项目管理公司组建PMO的研究

项目管理办公室作为项目管理，公司不可缺少的部门，在国外已经得到重视和研究，而国内的项目管理，公司还没有认识到组建项目管理办公室的重要性，企业的发展由于没有认识到这个问题而停滞不前。本文从PMO的概念、功能和管理职能入干，分析国内项目管理，公司的不足，提出组建PMO的必要性以及组建PMO的前提和步骤，希望可以为国内项目管理公司的发展有所帮助。