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| 实施“名牌”战略 | |
| 引用本文： | 张忠志.实施“名牌”战略[J].建筑,1997(6):13-13. |
| 作者姓名： | 张忠志 |
| 摘 要： | 1996年初，牡丹江市联发建筑总公司，针对市场的形势，推出了实施“名牌”战略的新举措，这是黑龙江省建筑施工企业第一家推出“名牌”工程战略。运筹帷幄推出“名牌”战略联发建筑总公司领导班子全面地分析了建筑市场的形势，也客观地分析了自己，认识到企业的生命就是质量，质量的最高标准就是名牌。在“九五”期间联发公司必须有新举措——实施‘名牌”战略，企业才能上新台阶，才能有发展。这是国内市场和国际市场发展的总趋势。所谓“名牌”战略，就是联发建筑总公司，以施工的公用与民用建筑工程质量取胜的战略，即绝大多数工程质量达… |
| 关 键 词： | 企业经营管理 施工质量 质量战略 建筑业 |
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