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| “三合一”体系运行与建立企业长效管理机制的思考 | |
| 引用本文： | 范绍福.“三合一”体系运行与建立企业长效管理机制的思考[J].建筑,2005(7):87-89. |
| 作者姓名： | 范绍福 |
| 作者单位： | 浙江诸暨工业设备安装公司 |
| 摘 要： | 当前,建筑行业中“三合一”管理体系的整合、建立、认证和运行已成为企业管理工作中的一大趋势。不少企业在原有ISO9000质量管理体系运作的基础上整合和建立QMS、EMS和OHSMS一体化管理体系,在管理创新的道路上又迈出了可喜的一步。“三合一”管理体系最大的优点在于系统地识别和明确企业中各部门、各级管理流程,职责权限,运行准则,资源配置的过程控制要求;全系统、全方位体现了“预防为主”的过程控制思想,全面改善企业各项活动和运行过程遵循PDCA循环的持续改进机制。然而在“三合一”管理体系运行实践中,特别是一些初始运行的企业… |
| 关 键 词： | “三合一”体系 企业管理 长效管理机制 资源配置 建筑行业 |
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