| 工程总承包与工程项目管理的比较分析 |
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| 引用本文： | 胡洋,陈俊.工程总承包与工程项目管理的比较分析[J].山西建筑,2008,34(16):190-191. |
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| 作者姓名： | 胡洋 陈俊 |
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| 作者单位： | 1. 江西建设职业技术学院土木系,江西,南昌,330038
2. 江西蓝天学院建工系,江西,南昌,330038 |
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| 摘 要： | 对工程总承包和工程项目管理的基本概念、实施方式、介入阶段、应用要求以及合同结构等方面进行了比较分析,阐述了工程总承包企业和工程项目管理企业的培育发展基础以及它们和项目业主之间的相互关系。
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| 关 键 词： | 工程总承包 工程项目管理 PMC EPC |
| 文章编号： | 1009-6825(2008)16-0190-02 |
| 修稿时间： | 2008年2月20日 |
Comparative analysis of project contract and project management |
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| HU Yang,CHEN Jun.Comparative analysis of project contract and project management[J].Shanxi Architecture,2008,34(16):190-191. |
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| Authors: | HU Yang CHEN Jun |
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| Affiliation: | HU Yang CHEN Jun |
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| Abstract: | This text compares project contract to project management in aspect of basic conception,implementation mode,stage of getting involved in project management,use requiring and contract structure.In addition,have explained the cultivation development foundations of project contract enterprises and project management enterprises,have discussed interrelation between they and project owner. |
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| Keywords: | project contract project management PMC EPC |
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