|
|||||
|
|
| 战略视角下房地产企业并购绩效研究——以融创中国为例 | |
| 引用本文： | 苏瑶,吕斌.战略视角下房地产企业并购绩效研究——以融创中国为例[J].建筑设计管理,2021,38(2):65-72. |
| 作者姓名： | 苏瑶 吕斌 |
| 作者单位： | 沈阳建筑大学管理学院;辽宁省农业服务发展中心 |
| 摘 要： | 并购是房地产企业实现规模扩张、追求多元化发展的主要战略手段,但由于并购行为存在风险性,所以实施并购是否能真正为企业带来利益,实现战略目标,需要进一步研究.本文选用融创中国处于战略转型阶段实施的两项经典并购案例,对其所制定的战略布局进行分析,并运用平衡计分卡综合研究融创中国实施并购后的绩效情况.最后研究表明,融创中国的并购活动为企业发展带来了积极的正面效应. |
| 关 键 词： | 房地产企业 战略 并购 绩效研究 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |