分析如何降低施工项目成本

正施工单位作为施工项目管理的行为主体,在施工合同约定的工期内完成工程承包任务,必须做到实际施工成本支出低于承包成本,才能体现出施工利润。这样如何分析某个特定施工项目的成本构成,并分析出影响成本的主要因素,找出如何降低成本的方法成为施工项目管理的重要方面。下面以我单位承包某钢厂"钢结构及管道安装工程"为例如何进行的施工成本分析。