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杂志ISSN号
利用投资控制及支付手段管理好工程
作者单位:
;1.江苏东方建设项目管理咨询有限公司
摘 要:
日趋规范和严格的建设市场规则和规范,对项目总监的管理水平提出了更高的要求。全面掌握"三控制"的核心内容和控制方法是优秀总监必须掌握的技能,而投资控制又是重中之重,总监应该充分重视和利用这把双刃剑,提高自己对工程的掌控力。
关 键 词:
总监理工程师
投资控制
权衡利弊
控制要点
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