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| 为什么是产品? | |
| 引用本文： | 陈阳.为什么是产品?[J].城市环境设计,2015(8). |
| 作者姓名： | 陈阳 |
| 作者单位： | ADU企业管理咨询公司 |
| 摘 要： | <正>去年开始,我反复强调产品在现阶段对设计公司组织发展的重要性,本文从组织的有机成长角度谈谈产品的必要性。凯文·凯利在《失控》中描述了一种"包容"式组织结构,他以美国政府的构成来说明这个问题,大致如图1:在这种组织中,各层次的职能是不同的,更高层级的出现是为了应对更复杂、更高级或者更有效率的事,而不是自上而下的指挥、监管。包容结构在部门设置上没有上下对应的部门,这与中央集权式政府自上而下的结构有很大区别, |
| 关 键 词： | 组织结构 自上而下 中央政府 教育局 部门设置 组织发展 有机成长 产品 有效率 教育部 集权式 办公室 中国 指挥 职能 县级 失控 设计 描述 |
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